「中信娱乐总结」东奥赞助创新高》安倍一句“日本魂”,集资千亿!看日府火速收割在地金主的算计

正当台湾手摇饮业者被逼进两岸政治表态敏感地带,日本大企业们也无奈上演着本土的爱国表态大戏。

4年前,2020年东京奥运组织委员会宣布,当地运动用品商亚瑟士(Asics)成为第10家金牌合作伙伴,亚瑟士执行长尾山基也公开回谢这项至高荣誉;今年8月中,英国《金融时报》爆料,其实一开始他根本不想参一脚,但董事会成员警告他未来会后悔,尾山基只好开出钜额支票。

亚瑟士不是唯一心不甘、情不愿的业者。《金融时报》接触60多家挂名赞助的当地企业发现,这些淘金总额达31亿美元(约合新台币976亿元)的金主大都满腹苦水,而且给钱越多、怨气越高,尤其15家亿美元级的金牌伙伴,恐怕是最衰尾的冤大头。

东京奥组委官网显示,15家亿美元级的黄金阵容包括亚瑟士、光学仪器大厂佳能、金融机构瑞穗银行与野村控股,以及酒厂朝日等。其中一家不具名高阶主管深表不满:除了获得企业logo下方一个小小的奥运标志权利外,我们究竟得到什么?甚至没分到一张门票,连在场馆张贴任何广告都得额外付费。

国际奥林匹克委员会(InternationalOlympicCommittee)发布的资料显示,明年为期17天的东奥赛程已经吸金31亿美元,大幅刷新纪录:原纪录保持者是2008年北京奥运,集资总额12.18亿美元,仅约明年东奥的4成;不仅如此,就连地表球迷最多的世足赛赞助金额也只有它的一半。

对于日企踊跃献金,体育行销专家广隆松岗元分析:在地公司视支持体育活动为义务,加上拥护『服务社会』为价值核心,难以拒绝2020年东奥号召。或许是浓浓的爱国心让互为敌手的日企甘愿携手:日本航空与全日空、瑞穗银行和三井住友银行等,竟然并列同一个赞助类别,打破国际奥会一门产业一家企业的惯例。

国际奥会事务协调委员会主席寇兹(JohnCoates)认为,从任何标准来看,仅仅从在地企业就能募集天价资金,这件事本身就是一项奇迹。不过,《金融时报》却泼冷水:这场将爱国主义货币化的运动,暴露日本企业的天真、政府的算计。

首先,原本奥运赞助都是由当地奥委会直接找上企业洽谈,这次却是交给电通集团独家代理。市值100亿美元的电通不只是日本龙头,更是全球最大广告代理商,掌控25%国内市场,而且手握丰田、松下与软体银行等知名国际企业客户,原定筹资门槛15亿美元理当不难达成。

再者,好几名现在才觉得上当的企业高阶主管都说,赞助合约是在首相安倍晋三当选后没多久就签订的,约莫是2013年至2016年,正是安倍经济学的高峰期,举国上下都被新首相企图重新唤醒日本魂的爱国热情感召。电通乘势收割,1年间就火速搞定13家亿美元级金牌客户。

电通是怎么办到的?据签下合约的高阶主管说,它把所有书里传授的技巧全都用上了,好比拜访瑞穗银行时,会一再暗示,瑞穗身为东京都政府的主要往来银行,挺重量级客户是责无旁贷的任务,而且为了让客户有面子,非得跻身第一级赞助厂商之列,万万不能屈居第二级。

就连打破独家赞助的行规也可归功爱国精神。2015年,东京奥组委主席森喜朗宣布双重赞助协议时,国外的奥委会都惊讶到快要掉下巴了,因为同时拥有两家航空公司或银行同意赞助是前所未闻的特例。把日航和全日空放在一起是怪怪的,森喜朗坦承,但这就是全日本精神的伟大之处。

最后,如果软攻不奏效,电通就会来硬的。硬体相关的材料与设备商高阶主管说,他们都会听到强烈暗示,要是登门拜访还无功而返的话,接下来的场地、住宿等竞标流程就有人会被消失。他们都委屈的说:赞助只形同保证可以在同一个起点竞标,而且,出价的利润还低于平常。

但事实上,企业没把握,被喻为安倍经济学第四支箭的2020东奥真能提振经济。若看数据,8月发布的资料显示,今年第2季国内生产毛额比去年同期成长1.8%,也是连续第3季成长。但是消费强劲源于新天皇即位的十连休,这种一次性消费可能是假象,也可能抑制下半年的支出。

再者,美国智库外交家(TheDiplomat)提醒,再多技术创新、观光人潮也只是锦上添花似的升级日本的富裕程度,但若比起1964年第一次主办奥运时所怀抱的重生、重建决心,55年来日本在解决社会方面依旧保持惯性,自驾车、机器人和人造流星雨救不了性别不平等、缺乏多样性及严格民族认同观念的日本。

尽管如此,日本企业依旧认命的盖章、画押。这不是一道经济题,所以不能用赞助的意义诠释,一家2020东奥行销合作伙伴高阶主管明说,基本上,依我们的身份地位来说根本毫无选择。而且我们的竞争对手一定会做,所以我们不能不做。

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